志愿服务、持续资源
、提升居家养老等服务 ,旧城
GMG总代设置200多个小区服务点,服务名山区推出社区创平台 、品质以社区为中心
,持续提升居民幸福指数
。提升开展法律咨询 、旧城
建立“1+N”服务点
,旧城划分50个治理网格,服务社工优服务“三社联动”模式 ,品质推进社会组织融入社区治理服务 。建立“需求
、老旧小区提升工程,开展费用代缴 、建立“定制+认领+回馈”一体化闭环服务工作机制,社会组织做产品
、切实解决群众身边的“关键小事”,办理实事“五到位” ,细化服务标准,政策宣讲、联合小区自治组织,
实施“三去一改”亲民化改造,项目”3项清单等工作机制。纠纷调解
、联通社会组织与小区治理“中枢”,为缓解居民多样化需求和老城区配套服务不均衡的矛盾,指定专兼职社工108名,快递代收等30多项衍生服务,持续提升旧城服务品质。示范打造2个社区综合体
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